发现人才,挖掘人才,聚集人才

2020-09-03

      一直以来，如何选用人才始终是每个企业面临的重要问题，如果用对了人，那么就可以促进企业的良性发展，否则，就会阻碍企业的前进。要治理好一个企业、一个组织，乃至一个国家，必须选拔贤能之才、杰出人才，才能越高越好。要想得到真正人才，首先要有爱慕贤才之心，要善于去发现人才，挖掘人才，同时还要求领导者有容人之量，有聚集人才的本领，有正确的择才标准。

      治国宝典《贞观政要·论择官》中记载:贞观元年，唐太宗对房玄龄等人说:“政治之本在于审，审量人才而授以官职，官员务必精简。《书经》说:“任官唯贤才”。又说:“官不必备，惟其人”。如果用对了人，人力虽少也足够了;如果不得其人，虽然人多又有何用?古人也把官不得其才，比喻为画地为饼，不中用。

     《诗经》上说:“谋夫孔多，是用不就。”孔子也说:“官事不摄，焉得俭”。且“千羊之皮，不如一狐之腋”。经典上提到这一类的道理很多，无法一一举证。如今应当并省官员，使得各当所任，则可以无为而治了。卿等当详思此理，量定百官职位的员额。”

        唐太宗的话讲的非常深刻，运用到现代企业的管理上，仍然是非常适用的。企业任用干部，必须以用对人为要，对于有贤能的人，可以让他身兼几职。企业如果用错了人，或者滥竽充数，不但不能为公司创造业绩，反而可能会使公司蒙受损失。

       所以，一时没有适当人才的时候，可以暂时缺员，而不能勉强充数。一般说来，缺员不会产生什么害处，反而可能使其他员工积极努力，调整自己的行动，发挥内在潜力，使之接近或达到这一职位的要求。

       唐太宗曾和魏征讨论用人的问题，唐太宗说:“为事择官，不可轻率，用一好人，别的好人都来了，用一坏人，别的坏人都跟着来了。”魏征说:“这是对的。天下未定，主要用人的才干，顾不得德行;天下已定，那就必须才德兼备才可用。”他基本上遵守这个原则来用人。

      魏征对李建成可谓尽忠竭力，可唐太宗却仍对他委以重任。大凡卓越的领导者，可能都有这种包容一切的胸襟。领导者对于那些见风使舵，立场不稳的人物一般不会信赖，但可以利用。然而，对于敌人忠贞不二的部下，却可以信任，并委之以重任，放手让其去办事。

       这样的事情，从理论上说，也许讲得通，可是从心理情感上来说，一个人难道能把一个曾经伤害自己的人当作朋友，使之成为信赖的下级吗?从实际情况看，人难得有这种容纳宇宙的气度。作为一个企业领导者，要想成就一番大业，要创立独领风骚的品牌，就应该有这样的宏量。