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360°绩效评估典型项目案例

2018-12-27

n项目背景  

某汽车品牌在建立了中层管理人员领导力模型后,通过开发对应的360°评价系统应用于中层管理人员的能力素质定期评价,以全面了解中管团队能力素质现状,帮助中管团队进行能力素质提升,加强企业的干部管理工作。


n客户面临的挑战  

缺少针对性的工具对中层管理人员的管理行为和管理素质进行评价;

中层管理人员起着承上启下的作用,上级、下级、同级的评价都至关重要;

中层管理人员的培养发展以引进热门课程的形式开展,缺乏针对性。


n项目解决方案  

全方位360°评价通过自评、上级评价、同级评价、下级评价、客户评价,实现对被评价人的全方位360°评价

题本行为化依据该企业中层管理人员领导力模型,在企业内部搜集相对应的情景行为,贴近企业实际,使评价人能根据被评价人实际行为进行客观评价。

线上匿名评价:线上匿名评价,减少人际关系影响,保证测评结果的客观性。

全程持续跟踪活动实施过程中,通过集中宣导培训、全程持续跟踪保证活动的顺利进行。

输出培养发展建议:通过线上系统迅速输出评价数据及个人评价报告、团体报告,准确呈现被评价人能力素质现状,为个人及团队培养发展提出建议。


n项目收益  

领导力模型在企业内部落地应用,在实施测评的过程中加强了领导力模型的宣导。

对每位管理人员精准画像,真实反映其管理行为和管理能力,为企业人事决策提供依据。

输出个人及团队培养发展建议,为企业管理人员能力提供参考依据。

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