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人才盘点典型项目案例

2019-03-27

n项目背景  

为了达到公司的人才发展战略目标,建立和完善领导者管理体系,不断提高管理者队伍整体素质,实现人才自身价值与满足公司需求相结合的目标,某大型集团拟通过科学系统的测评方法,进行中层管理人员能力素质盘点


n客户面临的挑战  

团体整体素质盘点:集团中层管理人才优势特征有哪些?不足有哪些?

-岗匹配检测:现有管理干部中,他们的能力与岗位匹配度如何?哪些人是高潜质人才,哪些人要做重点激励保留?哪些人可能是需要调整的?

团体整体发展建议:针对团队诊断结果,未来中层培训的方向和重点是什么?如何通过人才管理打造一支精锐管理团队,来支持企业战略的达成?


n项目解决方案  

评估模型构建:通过研读企业工作报告、对标中高级职业经理人能力素质模型以及专家研讨,确定中层管理人员的能力素质评估模型。

测评工具开发及测评实施:根据评估模型匹配对应的测评工具,并实施测评

测评报告提交:根据测评结果,输出个人领导力发展报告和团队领导力综合评估报告。


n项目收益  

对中层管理人员进行了全面的盘点,明确了后续培养方面的方向

从中层管理人员中挑选出了高潜质管理人才,明确了后续继任计划中的重点人才和能力培养的重点

通过盘点,为人力资源中层管理的动态管理提供了参考依据。

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