社会招聘测评典型项目案例

2019-01-27

n项目背景  

某大型电力股份有限公司处于快速发展期，公司计划发展为集团公司，将投资组建众多分子公司。企业快速发展，产生了巨大的人才缺口，急需大量的新员工及一批中高级管理人才。

n客户面临的挑战  

传统的笔试面试手段准确性不足，难以预测员工未来的工作绩效。

公司需从内部员工中选拔管理人员，如何判断其管理潜能？

n项目解决方案  

针对新员工招聘，结合企业对全体员工的能力素质要求，开发个性化的心理测验产品。

针对内部管理人员选拔，结合企业战略发展要求及对内部管理人员的能力素质要求建立评价标准，结合多种测评工具选拔内部管理人员。

n项目收益  

引入心理测验，将其作为常规的招聘评价工具之一，大大提高了招聘评价环节的准确性。

通过多种测评工具结合的内部选拔测评，为公司选拔出一批管理人员，为企业快速发展提供了人才支撑。